PM与工程代建:

工程项目管理(简称PM)就是运用各种知识、技能、方法和手段，为满足目标管理所展开的策划、组织、管理和控制等一系列活动，以实现项目全过程的动态管理和项目总目标的实现。

工程项目代建是政府通过招标选择社会化、专业化的工程项目管理企业作为建设期的项目法人，负责非经营性政府投资项目的建设实施，严格控制项目的投资、质量和工期目标，竣工验收后将项目移交给使用单位或资产管理部门的制度形式。

自2004年始，江苏安厦尝试开展工程项目管理有关服务，拓展市场，打造了多个经典项目管理工程，总结、分析和提炼了一套适应市场的安厦项目管理服务经验，逐渐将项目管理服务打造成公司战略的王牌业务。